Cocoricodes, c’est l’histoire d’une équipe qui cherche à utiliser l’informatique pour rendre le pouvoir aux personnes.
Cocoricodes, c’est aussi l’histoire de Julien, qui possède la conviction que le jeu est un allié incroyable pour résoudre les problèmes.
La facilitation, c’est une discipline encore méconnue en France. Et pourtant, elle répond à de véritables enjeux pour les entreprises. Le jeu, c’est un formidable outil pour le Team Building et la gestion de projet.
Cocoricodes allie ces deux pratiques et vous propose un concept innovant, à destination des groupes et des entreprises.
Si vous vous posez ces questions : Qu’est-ce que c’est ? Pourquoi faire ? Comment ? Cet article est fait pour vous.
Pas de panique, on vous explique tout !
La facilitation est l’art d’aider les équipes à atteindre leurs objectifs. Un groupe, lorsque la synergie opère, est capable de soulever des montagnes ! Il fait face plus efficacement et rapidement à des situations et problèmes de tout type.
L’idée est de soutenir les personnes dans l’entreprise, de les aider à grandir individuellement et collectivement grâce au groupe.
Le facilitateur créé un environnement favorable et offre les moyens aux personnes. Ces dernières progressent ensemble, trouvent des consensus et construisent leur propres solutions !
Notre allié, le jeu
Chez Cocoricodes, nous adorons jouer. Pour des raisons strictement professionnelles !
Vous êtes sceptique ? Et pourtant, le jeu possède de merveilleux atouts à mettre au profit de votre structure.
Tout d’abord, il favorise l’engagement. Pendant la partie, les équipes sont plus motivées et impliquées. Il n’est plus question d’être Mme X du service comptable ou M. Y des ressources humaines. Les joueurs sont là pour triompher face aux défis proposés et avancer dans leur problématique. Et c’est parfait pour le Team Building ! Moins le groupe se lasse, plus il est efficace sur le long terme.
Le jeu encourage également la créativité et l’innovation. L’idée, c’est d’essayer, d’oser, de prendre des risques (et de rigoler !). Quand les joueurs se trompent, cela n’a pas de conséquence sur la réalité. Cela pousse les personnes à penser différemment et cela aide à déconstruire les acquis et les résistances aux changements.
Et finalement, quoi de mieux qu’apprendre par la pratique ?
Concrètement, comment ça se passe ?
Dans un premier temps, nous venons chez vous (ou vous chez nous c’est super sympa Cocoricodes). Nous prenons connaissances de vos besoins, attentes, et du contexte de votre entreprise. Quelles sont vos problématiques ? Quels sont les résultats attendus ? Voici les questions que nous sommes susceptibles de vous poser.
A la suite des différentes rencontres (à déterminer en fonction des besoins), nous commençons à préparer le terrain. Nous allons coder un jeu, ensemble, qui est adapté (et adaptable) à votre situation et vous aidera à atteindre vos objectifs. Si vous avez suivi les Workshops d’initiation au code informatique, vous serez capable de réaliser vous-même votre outil de travail (mais on vous aidera quand même, promis).
Et enfin, nous organiserons une partie avec le groupe. A l’écoute des participants, le facilitateur créé l’environnement favorable à l’émergence d’une intelligence collective. Il sera là pour vous accompagner et vous guider. Nos deux maîtres mots à cette étape : Faites confiance au process et amusez-vous !
Le mot de la fin
Cocoricodes vous propose un séminaire de facilitation par le jeu, solution sur-mesure pour penser autrement, collaborer et vous dépasser.
Grâce au code et à la « pensée informatique », vous bénéficierez d’une meilleure compréhension et appréhension des enjeux technologique d‘aujourd’hui.
Ancrant cette expérience dans le moment et pour la suite, vous allez construire et travailler une intelligence collective qui sera bénéfique à votre entreprise.
Comme vous êtes convaincu vous pouvez nous contacter dès maintenant pour toutes demandes de devis et questions.